Milyen veszélyeket rejtenek magukba a munkahelyi barátságok és hogyan veheted elejét?

Munkahelyi barátságok egyaránt hozhatnak örömöt és támogatást a munkahelyi életünkbe. Fokozhatják a munkahelyi elégedettséget, elősegíthetik a csapatszellemet és az együttműködést, valamint nyújthatnak érzelmi támaszt a nehéz időszakokban. Azonban a pozitívumok mögött rejlenek olyan buktatók is, amelyekkel érdemes tisztában lennünk, hogy el tudjuk kerülni.

Miért fontos a pozitív munkakörnyezet?

A munkahelyi kapcsolatok legtöbbször inkább hivatalosak és szakmai jellegűek, viszont könnyen előfordulhat, hogy személyesebb barátságok is kialakulnak belőlük. Ahhoz, hogy jól kezeljük a helyzetet és csak pozitívumait kamatoztassuk az informálisabb kapcsolatoknak, fontos hogy tisztában legyünk azokkal a buktatokkal, amik az ellentétes eredményhez vezethetnek. A linkre kattintva megismerheted a pozitív oldalát.

Milyen veszélyekkel, és buktatókkal kell számolni?

Összeférhetetlenség

Az egyik leggyakoribb - és sokszor a legnagyobb horderejű - negatív következménye a munkahelyi barátságoknak az összeférhetetlenség. Ha személyes kapcsolatok keverednek a szakmai felelősséggel, előfordulhat, hogy az egyén a barátaik érdekeit előnyben részesítik a munkahelyi feladatokkal szemben. Ez konfliktushoz, illetve a hatékonyság és a teljesítmény csökkenéséhez vezethet.

Továbbá munkahelyi barátságok néha érzelmi stresszt okozhatnak, különösen akkor, ha ezek a barátságok megromlanak. A nézeteltérések vagy összeütközések negatívan befolyásolhatják a munkateljesítményt és az általános jólétet.

Például, ha két kolléga jó barátok voltak a munkahelyen korábban, viszont egy vita vagy konfliktus miatt megszakadt a jó viszony, az negatívan hat a közös projektekre és feszültséget okoz az egész csapatban.

“Klikkesedés”

Bár az természetes, hogy a munkahelyi kapcsolatok nem egyforma szorosak, viszont ez sokszor mások - gyakran észrevétlen - kirekesztéséhez vezet. A kirekesztettség érzése negatívan hat a motivációra és az egyén jóllétére, ami a munkateljesítményének a romlásához, illetve magas fluktuáció hoz vezet.

Szakmaiság 

A magánélet és a szakmai élet határainak elmosódása szakszerűtlenséghez vezethet. Viccek, beszélgetések vagy viselkedés, ami a barátok között elfogadható, nem biztos, hogy megfelel a munkahelyi normáknak, ami gyakran konfliktushoz vezet.

Például, egy szorosabb baráti kör a munkahelyen, akik gyakran viccelődnek, vagy szórakozottan viselkednek a munkahelyen, zavarva és kényelmetlen helyzetbe hozhatják a többi dolgozót, ami negatívan hat a légkörre.

Befolyásolja a karriert

Ha az előléptetéseket, emeléseket vagy a munka lehetőségeket személyes kapcsolatok alapján ítélik meg, akkor az neheztelést és elégedetlenséget szül a munkatársak között.

Nehézségek a visszajelzésekben.

Sokaknak kihívást jelent egy konstruktív kritika vagy visszajelzés átadása egy munkahelyi barátnak. A félelem miatt, hogy a barátság rovására mehet egy egy bíráló kritika, sokszor elkerüljük inkább a konfliktust és vele együtt a visszacsatolást, ami a személyes és szakmai fejlődést is akadályozhatja.

Hogyan küszöböljük ki a lehetséges buktatókat?

Odafigyeléssel és tudatossággal semlegesíthetjük a munkahelyi kapcsolatok negatív rizikóját.

Vegyük elejét a pletykáknak

• Ne vegyünk részt irodai pletykákban, és ne osszunk meg érzékeny információkat munkahelyi barátainkkal.

• Ha egy kolléga pletykálkodni szeretne akkor udvariasan tereljük a beszélgetést semleges vagy munkával kapcsolatos témák felé.

Jelöljük ki világos határokat

• Állítsunk fel világos határokat a magánélet és a szakmai élet között. Határozzuk meg, mikor és milyen beszélgetéseknek van elsőbbsége a munkahelyen.

• Kerüljük az érzékeny magánügyek megbeszélését a munkahelyen.

Szakmaiság megőrzése

• Mindig a szakmaiságot tartsuk szem előtt, még akkor is, ha barátok vagyunk. 

• Tartsuk be a munkahelyi normákat és etikát még akkor is, ha úgy érezzük baráti és könnyed a légkör.

• Kerüljük a helytelen nyelvezet használatát, sértő vicceket és olyan viselkedést, ami szakmaiatlannak tűnhet.

Ösztönözzük a befogadást

• Előfordulhat, hogy nekünk kell erőfeszítéseket tenni, hogy minden kollégát bevonjunk a csapatépítő eseményekbe és társas összejövetelekre. Lehetnék visszahúzódóbb kollégák, akik bár szeretnének részt venni a társasági életbe, de nem mernek kezdeményezni.

Visszajelzések professzionális kezelése:

• Amikor visszajelzést adunk vagy kapunk, legyünk professzionálisak és objektívek.

• Ha konstruktív kritikát kell adnunk egy barátunknak, hangsúlyozzuk, hogy fejlődés és az előrelépés támogatása a célunk.

Harmadik fél bevonása szükség esetén:

• Ha olyan konfliktus merülnek fel a munkahelyen, amit nem tudunk, vagy nem lehet egymás között megoldani, akkor kérjünk segítséget a vita rendezésére egy semleges harmadik féltől, például egy vezetőtől, vagy a HR osztálytól.

• Professzionális segítség és a közvetítés segíthet abban, hogy a személyes konfliktusok ne befolyásolják negatívan a munkakörnyezetet..

Fenntartani egy támogató hálózatot a munkán kívül:

• Fontos, hogy ne csak a munkahelyi barátokra támaszkodjunk, főleg ha érzelmi támogatásra van szükségünk. A munkahelyi stressz és problémák mellett ez túl sok lehet. A munkahelyen kívüli baráti kör segíthet a stressz és a kihívások kezelésében anélkül, hogy terhelné a munkahelyi kapcsolatokat.

Rendszeresen reflektáljunk magunkban

• Rendszeresen értékelje a személyes és a szakmai kapcsolatai közötti egyensúlyt. Győződjön meg arról, hogy munkahelyi barátságai nem veszélyeztetik a munkateljesítményét vagy a munkahelyi harmóniát.

• Szükség szerint igazítsuk ki határait és viselkedését az egészséges egyensúly fenntartása érdekében.

Összefoglalva

A munkahelyi barátságok rendkivül értékesek lehetnek, azonban számtalan potenciális veszélyt és buktatót is rejt magában, ami miatt sokszor többet árt, mint használ.Ezeket a buktatókat elkerülhetjük azzal, hogy világos határokat állítunk, megőrizzük a szakmaiságot, támogatjuk a befogadást, és a visszajelzéseket professzionálisan kezeljük. Emellett fontos, hogy munkahelyen kivüli barátságainkat is ápuljuk. Továbbá rendszeresen gondoljuk végig, hogy megfelelő-e az egyensúly a személyes és szakmai élet között. Ha betartjuk az úgy mond játékszabályokat, akkor mindenki - a vállalatot is beleértve - profitálni fog belőle.